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平凡岗位的耕耘者——记陕建二建集团优秀项目经理王军伟

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发表时间:2021-05-31 10:16编辑:袁瑞欣

“我的梦想不是追求多高的职位、多高的薪酬,我的目标就是做二建集团的一颗螺丝钉,永远坚守自己的岗位,哪里需要我,我就顶到哪,这是他的工作态度。为集团培养出至少3个优秀的独立担当的项目团队,让项目的员工最大限度地满足他们的职业发展规划,让他们具有饱满的企业幸福感和满足感是这个人最大的梦想追求。”

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这是一名长久扎根在一线项目经理的梦想,他就是陕建二建集团第四直属项目部菏泽幸福里三期的项目经理王军伟。

他2009年参加工作,先后担任过技术员、施工员、项目技术负责人、项目经理等不同岗位。岁月的洗礼,沧桑了他的容颜,压弯了他的脊背,尤其是从事项目经理职位以来,他万事亲临一线,组织现场协调与管理。他平凡而特别的参与着每一个项目的建设,同二建人一起建造精品,追求卓越。

超越自我

2009年7月,他大学毕业后进入陕西建工第二建设集团有限企业,参加集团入场培训后就被分配到偏远的汉中勉县工作。他先后经历过勉县凯旋华府工程、西安超晶科技迁扩建工程、西安汇智厂房工程、黄陵潮塔小镇工程,目前负责菏泽牡丹幸福里二期和三期项目。王军伟工作作风踏实、管理严谨,充分体现了他自我超越精神和“抓铁有痕、踏石有印”的风采。2017年7月,王军伟前往黄陵,担任黄陵潮塔小镇工程项目经理,带领不足十人的项目团队开始了新的征程。凭着科学的管理和严谨的作风,项目获得“延安市标准化示范工地的荣誉称号,并与延旅集团建立了良好的合作关系。他在过程管理方面狠下功夫,不断精益求精、超越自我;在技术上及管理上也有很独特的管理水平,工作十余于年中始终保持爱岗敬业,真抓实干,拼搏进取的精神,以自己精益求精的工作态度,赢得了企业领导及建设方一致的认可和好评。他也成功由一名普通的施工员转变成一名有着出色的管理理念的综合项目经理。并且闲暇之余,他还努力学习理论常识,取得了建筑、市政、公路三个专业一级建造师执业资格证书,在工作中能够结合各项专业常识,努力提高业务能力,尽心尽责为工程项目服务,他吃苦耐劳,先人后己的奉献精神得到各级领导和同事的赞誉。

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无私奉献

2009年至今,已有12年时光,王军伟与妻子呼雪峰同为二建人,现在一个在山东菏泽担任项目经理,一个在陕西宝鸡项目担任技术负责人,工作性质决定聚少离多,彼此没有怨言,相互默默支撑。2013年,王军伟在汉中勉县凯旋华府项目,因工作繁重,无法抽身陪伴即将生产的妻子,直到妻子在宝鸡生产后的3小时,他才匆匆赶到医院。产后6个月,妻子被调往西安项目,此后两人经常几个月不能团聚,但在工作上彼此默默支撑着,共同坚守着岗位。随着儿子慢慢长大,他最常问的就是:“爸爸什么时候回来陪我玩?”“我想爸爸了”!这让奶奶每次都忍不住眼泪,偷偷地背过身去拭去眼角的泪花。难道一个奋斗在基层的平凡员工没有家的概念?当然不是,可正是为了“大家”放下小家,才能充分体现出他伟大而又宽广的胸襟。

王军伟的无私奉献换来的是集团企业授予他的一系列荣誉:他先后获得了分企业“先进个人”,企业“优秀管理人才”、“十大杰出青年”、“优秀项目经理”荣誉称号。妻子也同样获得陕建二建技术质量先进个人、同样也考取了一级建造师。

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先锋领导

大学毕业仅仅两周时间,就已经完成了从学生到一线管理人员的转型,仅用三年时间就担任起项目副经理职务。此后,他通过研究和实践,坚持把科技进步,技术创新,管理创新作为工作创新起点,不断攀登,在工作中不断钻研,积极总结经验,在施工组织中严格实行国家标准规范,严格实行施工图及技术要求,积极推广及应用创新技术。幸福里三期项目工程开工,为了使工程的工期质量得以保证,他决定采用铝模板施工。设计、优化、首拼、模板的安全使用各个环节都严格控制,为了使模板设计准确,他同技术部门与模板生产厂家共同研究拼装图纸,亲自到模板制作现场与模板设计人员一同确定模板尺寸的合理性,确保了铝模板在施工中的准确、快捷拼装。此举为项目部该分项工程的措施费用节省了十几万,此举得到企业的认同与表扬。王军伟迈出的每一个台阶都贯穿着超前的思维。在担任项目经理后,更是以实际行动践行着陕建二建集团的学问思想,工作中紧扣行动准则“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”,以行动路径为指引。

从2020年担任牡丹幸福里项目经理一职。该项目总建筑面积114051.69平方,工程总造价2.42亿元。质量目标:优良,确保“结构杯、牡丹杯”,争创“泰山杯”;文明工地目标:山东省建筑施工安全文明标准化工地。

建造精品,追求卓越是该同志一贯坚持的施工理念,他始终树立强烈的工程质量摆在首位的态度。在工作中,他以抓工程技术一丝不苟,抓工程进度一着不让,抓工程质量一点情面不讲,抓工程安全一刻也不放松的理念,采取多项管理措施,促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作全面提升。他曾亲自主持制定多个项目的创优规划,质量计划亲自把关,放线、支模、混凝土灌注等关键环节,对不合格工序坚决要求返工,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民,安全防护等具体措施写进方案,坚持制度到位,措施得力,此举很好的保证了项目的综合建设。

为人师表

十年树木,百年树人,项目上进行了师傅带徒工作,让业务水平高有经验的老工长带徒,使参加工作的大学生在较短时间内达到独立顶岗作业的水平,他怀着对企业的热爱之情,细心浇灌,培养企业的未来和希翼。他注重项目部的团队建设,积极培养团队精神,通过让团队成员积极参与项目部的决策,建立奖励及激励机制来增强团队的凝聚力,通过相互帮助和共同提高共享利益和成就,共担责任来提高团队的合作意识,通过充分发挥员工的特长及主观能动性来提高团队士气。在他的项目,同事之间情同手足,员工工作热情高涨,施工管理井然有序,为项目部的效益和产值奠定了坚实的基础。

有同事问王军伟“累吗?”“这样累是为了什么?”,他总会淡淡一笑,说:“能不累吗,但一想到大家这个团队,累的感觉就没了,大家还要为了梦想继续前进。”他朴实的回答恰恰诠释了集团“为社会建造精品工程、为员工创造幸福生活”的使命内涵。他一直在为梦想努力,并用实际行动诠释着一个最美、最平凡的陕建二建集团优秀项目经理的品格。

文章分类: 风采人物
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