2024年9月是第47个全国“质量月”，陕建二建集团四企业积极响应集团质量月活动通知，于9月3日上午，召开“质量月”活动启动会，正式拉开了为期一个月的“质量月”活动帷幕。自活动开展以来，四企业积极贯彻落集团企业“质量月”活动相关文件要求，加强质量管理，各项目职工积极参与，营造出了良好的氛围。

各项目悬挂宣传横幅与展板，加强“质量月”宣传力度。

积极组织各项目人员参加观摩活动，开展培训学习活动，共计42人次参与培训，提升了质量管理人员的业务能力和管理水平。

除了开展培训活动，四企业还组织各项目负责人开展渗漏水与混凝土施工缝专项检查，要求项目对发现的问题积极整改，并对建设单位进行满意度调查，积极听取建设单位的意见。

在做好培训与现场质量检查的同时，四企业项目管理部组织各项目开展技术质量常识竞赛，发现自身的不足加以改正并积极提升技术质量业务能力。

9月29日上午，在为期一个月的活动尾声，四企业召开了2024年“质量月”活动总结会议，会议中总经理周大力就四季度质量管理和2025年上半年质量管理工作提出以下几点要求：①四企业全体人员要深入学习本次“质量月”活动的总结会议精神，质量管理不仅仅是技术、质量人员的责任，更是四企业全体职工的责任，尤其是项目经理更要提升巩固自身的质量意识；②经过一个月的各项活动开展，取得良好效果，全体人员要持之以恒，坚持以“质量月”期间的管理要求加强日常质量管理，一次成优、一次成活，将过程中的每一个分项做优做实；③工匠精神、精益求精、现场换市场，要把质量管理意识贯彻到日常管理中去，全员要重视技术质量管理工作，坚决落实企业技术质量工作标准，加强工程策划、开展顾客满意度调查、严格落实质量巡检系统的应用，同时各部门、各项目部要积极鼓励员工参与创建QC成果、专利及工法，为个人及企业的发展提供助力；④“质量月”活动的常识竞赛活动希翼全员积极参与，共同参与到质量管理中去。

深入开展质量专项治理活动，持续提升质量管理意识，是所有员工的共同责任。四企业将以此次“质量月”活动为契机，进一步加强质量管控，加强工程质量监管，努力提高工程质量，狠抓质量问题，以实际行动为集团高质量发展贡献力量！