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浅谈企业学问的落地

2020-08-17 00:00编辑:陕建一建集团七企业 刘建刚瀏覽數:35

谈论到企业,总离不开企业文明。一个企业无论优秀与否,都有其自身独特的学问理念,人们称之为企业学问。企业学问是指企业在社会主义市场经济实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范以及发展目标的总和。因而企业学问是一个企业能否实现可持续发展的重要保障之一。

2016,陕建一建集团七企业秉持集团企业“务实固执、永创第一”的企业精神,用先进的企业学问推动企业各项事业蓬勃发展,极大地提高企业的凝聚力、竞争力影响力,传递了正能量,实现企业跨越式、超常规发展的战略目标提供了思想保障。

一、企业学问的目标

企业学问建设是企业目标推进和实现的强大力量支撑。2016年,陕建一建集团七企业企业学问的主要任务是围绕企业战略发展目标和年度工作计划,制定企业学问建设实施方案;进一步健全、完善企业学问信仰化建设体系,建立企业学问信仰体系的宣传贯彻、实施实行的骨干队伍,完善企业学问建设管理的规范化实行体系为企业的战略目标和年度任务的完成保驾护航。

   二、企业学问具体要求

   (一)健全机构,全力以赴。企业学问是企业的灵魂,是企业最高效的管理方法,是成就企业、成就员工与客户的捷径。企业学问只有被全员信仰变为日常行动才有力量。治靠能人,领导在与不在员工工作态度有区别;法治靠管理,上班与下班员工作态度有区别;心治靠学问,强大的企业学问积淀才会产生无形的内化的巨大力量。因此七企业高度重视,建立并不断健全企业学问宣贯和实行组织。

   (二)以人为本,全员参与。贯彻落实“用学问管企”、“以学问兴企”的企业管理理念,坚持以人为本,促进员工全面发展和人生价值的实现;相互敬重理解,充分激发全体员工的积极性和创造性。在此基础上,七企业企业学问领导小组积极发动全体员工投身企业学问建设,做到每一个环节都有员工参与,企业成果得到广大员工的认可,形成全员参与、积极互动的企业学问建设新局面

   (三)围绕中心,务实创新。企业学问建设必须与集团战略目标、企业年度计划相结合,与工程建设、经营管理、质量管理、安全管理精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业学问建设,借助各种载体,不断完善企业学问管理体系和激励约束机制

   (四)齐抓共管,协调推进。企业学问建设是一个长期培育的渐进过程。为此,七企业各主要职能部门恪守本职坚持把精神、制度、物质学问建设与日常管理有机结合,相互支撑,优势互补,形成整体合力

   三、企业学问落地的主要内容    

(一)魂学问。认真学习、宣贯集团企业铁军魂学问,总结提炼企业愿景、使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等学问载体和学问阵地建设,积极宣传企业服务职工、奉献社会的良好形象,形成浓厚的企业学问氛围。积极参加集团全员培训和全员考试,以进一步提高员工对企业学问的认识和理解。

  (二)法学问。认真梳理总结企业规章制度、工作职责、岗位职责及各项业务流程,认真宣传和实行企业目标任务考核和年度绩效考核制度。进一步改革创新和完善企业的劳动制度、用人制度、分配制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及企业对内对外的法规性制度建设,对不符合企业铁军魂学问核心理念与转型升级要求的制度进行修订继续完善管理规章制度汇编》,并组织单位全体干部员工逐级分层开展学习,使每一位员工了解汇编内容,实现全员制度化管理,以提高工作效率、保障工程安全和服务质量

(三)行学问。深入开展职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。完善《员工文明礼仪规范手册》、编写《廉政学问手册》、《职工文明公约》等开展礼仪学问的宣传教育规范职工在工作、学习、生活中的行为,促使他们做到知行合一

(四)显学问采用集团企业2016版标准化识别手册,统一七企业各项目的标准字、标准色、集团企业标志和旗等各种标识,在司属各项目经理部、生产班组等办公场所和外墙制作企业理念的标牌、图版、灯箱,使企业学问在各个方面得到展现,提高集团企业标识在企业内部行业内部用户中的接纳和认知程度

   (五)培训学问。企业认真组织全员企业学问培训、考试、征文等,并针对不同岗位开展员工专业培训,结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度,做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育每年达到2次以上。

  (六)安全学问项目安全生产进行全方位排查,悬挂安全提示标语等,积极组织职工开展安全生产常识培训、安全保护设施操作技能比赛等活动;完善《安全生产手册》,形成全方位安全生产管理体系,为实现安全生产提供强有力的保障支撑

  (七和谐学问为调解工作压力,丰富学问生活,企业组织开展了奉献社会的志愿者服务活动以及职工喜闻乐见的征文比赛、演讲比赛。同时,结合企业工团建设,逐步成立乒乓球队、羽毛球队和篮球队,实现兴趣小组队伍的专业化和规范化此外,在重大节日、职工生日时,企业会派人送去祝福和蛋糕,进一步促进和谐学问建设

   当然,以上各项企业学问建设措施的落地,除了成立相应的企业学问组织机构和小组分工开展具体工作外,领导小组每月召开总结会,总结当月开展情况,明确下月目标,确保企业学问建设高标准定位、高质量推进是企业学问真正落地生根、开花结果的重要保障。

企业学问建设是实现企业目标、实现员工梦想人生价值的法宝,是助推企业发展的正能量和强大动力。让员工在企业学问中沐浴与熏陶,把企业当成自己的家,把同事当成自己的兄弟姐妹,急企业所急,想企业所想,先企业之忧而忧,后企业之乐而乐,这就是七企业的企业学问。这也同陕建一建集团七企业长期以来所坚持的企业学问目标相吻合。结合当前实际陕建一建集团七企业围绕企业升级、战略目标、年度计划、精神文明建设,多管齐下有序推进,健步走在强司富民康庄大道上


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